Jede Organisation hat in der Vergangenheit vieles richtig gemacht, sonst würde es sie heute nicht mehr geben. Manchmal reichen die laufenden Anpassungen aber nicht aus – eine grundlegende Veränderung steht an.
Was ist Organisationsberatung?
Organisationsberatung zielt darauf ab, eine Organisation oder Teile davon nachhaltig zu entwicklen. Dafür können grundsätzlich alle Formate von Beratung genutzt werden: Coaching, Supervision, Teamentwicklung und Grossgruppenberatung.
Was nützt Organisationsberatung?
Mit einer Organisationsberatung können Sie beispielsweise
- die Führungs- und Fachgremien überprüfen und anpassen.
- die Wertschöpfung im Markt hinterfragen und optimieren.
- die Krisen- und Konfliktfähigkeit innerhalb und ausserhalb stärken.
Wie funktioniert Organisationsberatung?
Keine Organisationsberatung ist wie die andere; der grobe Aufbau steht inhaltlich fest.
- das Ziel der Beratung definieren –> Auftragsklärung
- Schlüsselpersonen, Prozessgruppen und Anspruchsberechtigte bestimmen –> Rollenklärung
- Arbeitsweise und Kommunikationswege gestalten –> Architektur
- Arbeitsgefässe planen –> Design
Weil Organisationen komplex und lebendig sind, ist auch ihre Beratung komplex und lebendig: Jede Veranstaltung, jedes Treffen, jeder Workshop liefert Informationen, die – falls sinnvoll – in die Auftragsklärung, die Rollenklärung, die Architektur und das Design einfliessen.
Meine Empfehlung –> Organisationsberatung sichert die Zukunft Ihrer Organisation.
Fach- und Prozessberatung
In der Beratung werden die Fachberatung und die Prozessberatung unterschieden.
Was ist Fachberatung?
Fachberatung ist dann sinnvoll, wenn wir ein eindeutiges Problem und eine eindeutige Lösung dazu haben.
Beispiel Fachberatung
Interne Stellenwechsel sind wegen unterschiedlicher Führungsstile konflikthaft. Deshalb erarbeiten und leben wir ein gemeinsames Führungsverständnis.
Vorteil Fachberatung
In der fachberaterischen Organisationsberatung nutzen Sie Expertise ausserhalb Ihrer Organisation und wählen die für Ihre Organisation passende Lösung.
Was ist Prozessberatung?
Prozessberatung kommt dann zum Zug, wenn wir nicht schon alles wissen.
Beispiele Prozessberatung
Vielleicht wissen wir nicht, was das Problem ist – oder täuschen uns. Vielleicht wissen wir nicht, was die Lösung ist – oder wie wir sie erreichen. Und vielleicht passen die Worte «Problem» und «Lösung» gar nicht zu uns und unserer Situation.
Vorteil Prozessberatung
In der prozessberaterischen Organisationsberatung nutzen Sie die Expertise Ihrer Organisation und entwickeln eigene Massnahmen.
Meine Empfehlung –> Starten Sie Ihre Entwicklung mit Prozessberatung und ergänzen Sie Fachberatung wo sinnvoll.
Es geht auch anders.
Mit Stabilität und Innovation.
